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部门职能

投融资事业部部门职责
1、严格贯彻落实公司的战略决策和工作部署。
2、负责建立健全公司投融资管理体系;针对金融市场与政策变化,根据公司中长期发展战略和年度经营计划,制定相匹配的中长期投融资规划和年度投融资计划;科学制订公司资金平衡表;负责项目投入产出可行性的审查;起草各类投融资合同或合作协议,制定项目融资方案,并组织实施。
3、负责开拓投融资市场,建立多元化的投融资渠道。
4、负责建立健全公司资本市场运作管理体系;负责公司资本运作,组织制定资本运作计划;负责公司基金设立和运营管理,以支持业务扩张。
5、依据公司法律事务管理体系,制定和完善重大经济类法律事务管理办法;组织专业法务人员参与项目谈判,审核项目方案和合同法务问题,提示法律风险;组织专业法务人员对公司的重大经济行为出具法律意见书;制定和完善投融资法律风险监控流程规范;组织专业法务人员参与公司重大投融资前期的法律监督工作,对接专业法律风险评估机构出具法律风险评估报告;专业法务工作的学习与培训。
6、负责督促有关部门、项目公司落实有关投融资工作的决议、文件精神和领导批示;依据本部门职能,对项目公司实施股权管理;负责指导并监督项目公司的投资行为。
7、完成公司领导交办的其他工作。
 
经营事业部部门职责
1、严格贯彻落实公司的战略决策和工作部署。
2、负责产业政策研究、市场形势分析,根据公司中长期发展战略组织公司阶段性发展规划的编制。
3、负责建立健全公司经营计划管理体系;组织编制公司年度经营计划;统计分析公司经营数据,为公司重大经营活动和绩效考核提供综合性经营数据支持;负责各级经营单位的经营数据汇总报送工作。
4、负责定期进行市场考察调研,编制项目信息库,拟定项目投资计划。
5、对项目进行定量、定性分析,提交项目建议书,组织主持项目谈判,起草各类经济合同或合作协议。
6、根据相关政策,牵头组织投资项目的可行性方案论证及立项报批工作;在项目具体实施过程中进行跟踪与监控,掌握项目经营状况,制定和完善公司项目内部立项管理体系。
7、负责督促有关部门、项目公司落实有关经营工作的决议、文件精神和领导批示;依据本部门职能,指导督促项目公司的战略规划落实、计划编制执行、项目管理模式统一等工作。
8、完成公司领导交办的其他工作。
 
计划财务部部门职责
1、严格贯彻落实公司的战略决策和工作部署。
2、建立健全公司预算管理体系;组织编制公司年度财务预算;定期汇总、分析各部门预算执行情况;负责项目投入财务预测分析的审核;跟踪、分析全面经营预算计划及监控运行状况,并及时向管理层反馈信息;参与年度预算执行情况的考核。
3、建立健全资金安全防范体系;定期汇总、编制公司的资金计划;根据公司的资金计划,合理调度、使用和催收资金;负责资金成本管理;建立资金支付程序,并按程序办理资金支付。
4、建立健全公司财务统计分析体系;制订和完善财务统计分析相关的制度和模板;定期进行财务统计综合分析和预测,提供财务统计分析报告。
5、建立健全公司财务核算管理体系;负责财务、会计、统计、税务数据库管理、更新工作。
6、负责制订税务筹划方案(含公司税和个税);并组织实施;依法依规统筹税收缴纳工作。
7、建立健全公司资产管理体系;负责公司资产的账务管理;参与存货、固定资产等盘点工作;处理资产盘盈、盘亏、报废等工作;参与固定资产投资方案的制定与可行性分析;核对、监控往来账。
8、负责公司财务档案管理体系建设;负责会计档案及统计数据管理。
9、负责督促有关部门、项目公司落实有关财务工作的决议、文件精神和领导批示;依据本部门职能,负责委派、考核项目公司财务人员,指导项目公司财务会计信息汇总及管理、财务核算、资金管理工作。
10、完成领导交办的其他工作。
 
综合管理部部门职责
1、严格贯彻落实公司的战略决策和工作部署。
2、执行股东会、董事会、监事会等议事决策机构及管理机构的有关决议,负责组织编制公司中长期发展战略规划,负责各项法规性文件和议事规则起草工作。
3、负责建立健全公司人力资源规划和管理体系,负责编制人员配置方案,组织人才招聘,建立维护企业内部人才库,组织并实施有关培训;负责建立健全薪酬管理体系、劳动关系管理体系并组织实施。
4、负责制订和完善公司绩效考核管理体系;组织公司与部门及项目公司签订绩效管理合同;建立部门、项目公司关键业绩指标库;组织绩效考核。
5、负责建立健全会议管理体系,协调筹备有关重要会议;负责行政接待工作;负责公司劳动纪律管理;负责公务车辆、食堂、保安、保洁等后勤管理工作,负责固定资产管理。
6、负责建立健全公司公文管理相关制度和流程;负责公司日常内部文件、对外公文以及相关合同或合作协议的起草、审核;负责文件收发管理;负责编制数据管理方案,建立公司数据库,定期汇总,统一管理;负责公司档案管理和印章管理;负责保密管理。
7、负责和政府部门、相关单位及股东单位的协调联络工作。
8、负责建立健全公司法律事务管理体系,制订和完善日常法律事务管理办法。组织专业法务人员处理公司各类诉讼案件、审核有关文书等法务工作。
9、负责督促有关部门、项目公司落实有关综合事务工作的决议、文件精神和领导批示;依据本部门职能,指导项目公司的战略规划、绩效考核、印章和档案管理工作。
10、完成领导交办的其他工作。
 
联合产权交易事业部部门职责
1、严格贯彻落实公司的战略决策和工作部署。
2、负责建立健全公司联合产权交易制度体系。
3、针对金融市场与政策变化,根据公司中长期发展战略和年度经营计划,制定相匹配的发展战略规划, 并跟踪和评价战略规划的实施情况,提出改进和完善的对策建议。
4、负责推介业务的前端工作。为各类项目的股权、债权、物权、知识产权的流转等交易服务的推进提供 宣传、信息收集、策划、咨询、拓展、尽职调查、信息制作等工作,促进各类项目的股权、债权、物权 的流转,推动项目资源优化配置。
5、关注宏观经济环境的变化趋势,研究联合产权交易发展的重大方针政策及最新动态,撰写市场调研及 业务分析研究报告。
6、掌握最新业务发展动向,开展金融市场调研、金融产品研发与创新。
7、针对业务发展需要,组织相关专题研究,承办相关业务培训与宣传活动。
8、提高联合产权交易占有率、挂牌率、成交率、竞价率、增值率,促进部门创收。
9、加强内部风险控制,定期起草、报送专项风控检查报告。
 
 
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